Refonder l'entreprise

Refonder l'entreprise [Broché]

Auteur: Blanche Segrestin - ISBN: 202106428X - Langue: Français

DESCRIPTION
Collection de livres de médecine

Parce que la gravité de la crise économique impose de rechercher des solutions hier encore impensables, ce livre propose une nouvelle conception de l'entreprise. Inventée il y a un siècle, l'" entreprise " incarnait l'inventivité technique, un travail organisé et un espace de négociations sociales. Son développement se confondait avec le progrès collectif. Cette logique s'est brisée dans les années 1980. En imposant le primat de la société anonyme, donc des actionnaires, les doctrines de la " corporate governance " ont déstabilisé la mission des dirigeants et atrophié les règles de gestion. Ce dérèglement du rouage majeur de la création de richesses a préparé et amplifié les grands déséquilibres économiques et sociaux. Aujourd'hui, il faut repenser l'entreprise et son cadre juridique, parce que le droit, par son ambiguïté et ses lacunes, n'a pu empêcher ce dérèglement. En s'appuyant sur des recherches récentes, cet ouvrage propose de repenser l'entreprise comme une action collective créatrice. Cette perspective permet de repenser le statut du dirigeant et de jeter les bases d'un " contrat d'entreprise ", différent du contrat de société, orienté vers le progrès collectif.

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REVUE

Cet ouvrage propose une réflexion de fond sur l’entreprise, dont la forme actuelle n’est plus adaptée. Les nombreuses crises sectorielles, telles que celle du système bancaire, en témoignent au quotidien.

La première partie de l’ouvrage retrace l’histoire de l’entreprise depuis la fin du 19e siècle. En particulier, il explore l’évolution du statut de l’employé. Celui-ci est passé d’agent économique, qui mettait sa force de travail à disposition de l’entreprise contre un salaire, à membre d’un système collectif apprenant. Par ailleurs, les auteurs démontrent qu’il existe une constante difficulté à concilier travail et capital, qui pourtant devraient se nourrir l’un l’autre. Une difficulté inhérente tant à la structure juridique des entreprises qu’à leurs modes de gestion. C’est le capital qui a primé dans les dernières décennies : le chef d’entreprise se trouve limité dans sa gestion et incité à une vision court-termiste par la pression des actionnaires : il est souvent poussé à dégager rapidement des bénéfices qui viendront alimenter les dividendes plutôt que l’investissement dans l’innovation.

Pour sortir de cette impasse et adapter le modèle de l’entreprise, les auteurs proposent quatre principes. Le premier consisterait à revenir aux fonctions de base de l’entreprise : créer des ressources nouvelles et conduire des progrès collectifs. Il s’agirait également de donner un vrai pouvoir et un vrai statut au chef d’entreprise, actuellement tiraillé entre droit des sociétés et droit du travail.
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